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Twenty-five Years of Mergers and Acquisitions in the European Banking Industry

Georges Pujals Professeur associé, INSEEC Business School ; chargé d’études, Bureau van Dijk.


During the last twenty-five years and as being observed worldwide, the European banking industry has undergone major changes mainly fuelled by a great wave mergers and acquisitions. This article reviews and analyses the reasons and consequences of the numerous transactions which occurred between 1990 and 2008. Over the last years and because of the financial and economic crisis, the number of operations decreased dramatically as well as their average amounts. For the years to come, transactions in Europe should remain modest and focused on the sale of non-strategic assets.


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Footnotes

1   Pour plus de détails, voir la première partie de ma thèse de doctorat (Pujals, 2009).

2   Aux Pays-Bas, rapprochement entre NMB et Postbank en 1989 rejoints un an plus tard par International Nederlanden Groep pour former ING. De plus, fusion entre ABN Bank et AMRO Bank dès 1990 pour créer ABN AMRO. Les Britanniques leur ont succédé en 1992 avec le rapprochement entre la banque anglaise Midland Bank et la banque sino-britannique Hongkong and Shangai Banking Corporation (HSBC).

3   En 2001, deux opérations de F&A ont notamment échoué en raison d’un risque de position dominante sur le marché national. Il s’agit de l’acquisition d’Abbey National par Lloyds TSB au Royaume-Uni (veto des autorités britanniques) et de la fusion entre SEB et ForeningsSparbanken/Swedbank en Suède (veto de la Commission européenne).

4   Il s’agit des banques d’investissement suivantes : Goldman Sachs, Merrill Lynch, JP Morgan, Morgan Stanley et Lehman Brothers.

5   Hors transactions réalisées par les États (nationalisations…) dans le cadre des plans de sauvetage.


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