Do Barriers to Entry Explain the CEMAC Banks Behavior?

Désiré Avom LAREA (Laboratoire d'analyse et de recherche en économie appliquée), CEREG (Centre d'études et de recherche en économie et gestion), Universités de Yaoundé II-Soa et de Dschang. Contact : davom99@gmail.com.Les auteurs tiennent à remercier le rapporteur anonyme de la revue pour ses commentaires et suggestions qui ont permis d'améliorer considérablement les versions antérieures. Sans les engager personnellement ainsi que les institutions qu'ils représentent, ils remercient également Michaël Goujou de l'Université d'Auvergne, Emmanuel Ongo, Fabien Ntonga, Yannick Fouda, Grégory Mvogo, membres du LAREA, et Mbouhou Moustapha, cadre à la BEAC, qui ont tous accepté de lire les premières versions de cet article. Ils restent cependant entièrement responsables des éventuelles erreurs et omissions qui peuvent subsister dans le texte.
Rodrigue NANA KUINDJA


This article identifies the barriers to entry of the CEMAC banking market and analyzes the behavior of banks in a competitive situation. The allotment efficiency scores, for the period 2000 to 2014, reveal the CEMAC banks’ dissuasive strategies. The highest scores indicate more restrictive regulations and therefore higher barriers. The degree of restriction of banking regulation is related to net interest margins. Thus, a 85% increase in the level of restrictions to entry results in an increase of 8,71% of the interest rate loans, with considerable differences between countries. We suggest the implementation of a dynamic approach to provisioning as well as of business intelligence within banks.


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