Thérèse Chevallier-Farat
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L'article analyse l'évolution du secteur bancaire au Japon depuis
les années 80. Il montre dans une première partie que la croissance
des banques japonaises a pu se faire grâce à une intermédiation
domestique peu risquée, qui a duré jusqu'au milieu des années 1980.
Cette force a permis aux banques japonaises de se lancer dans une
internationalisation très rapide. La deuxième partie de l'article
explique pourquoi elles ont dû remettre en cause cette stratégie :
elle révèle que leur croissance était largement artificielle et que
leur intermédiation est devenue de plus en plus risquée, Il est
cependant probable qu'au terme de ces transformations, leur rôle de
main banks dans les grands groupes industriels japonais.