Marianne Rubinstein Maître de conférences, université Paris Diderot – Paris 7, Sorbonne Paris Cité, CEPN (UMR 7234).
Contact : marianne.rubinstein@free.fr.
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L'investissement socialement responsable (ISR) s'impose aux
États-Unis et au Royaume-Uni comme une forme majeure de placement
de l'épargne. Dans l'hypothèse où les performances financières
honorables de l'ISR se confirment, la demande sociale des
investisseurs et les réformes institutionnelles en cours laissent
présager un développement rapide de l'ISR. Celui-ci reflète les
préoccupations de la société civile et accorde une place croissante
aux préoccupations environnementales. Néanmoins, l'impact réel de
l'ISR sur l'environnement reste à mesurer. Pour clarifier le débat,
une distinction est établie entre l'impact sur les entreprises
ciblées par les investisseurs socialement responsables et l'impact
macroéconomique. S'il est clair que l'ISR permet de promouvoir une
réflexion de nature environnementale au sein des firmes, son impact
réel sur l'environnement est difficile à évaluer.