Les mutations du modèle japonais de corporate governance

Marianne Rubinstein Maître de conférences, université Paris Diderot – Paris 7, Sorbonne Paris Cité, CEPN (UMR 7234). Contact : marianne.rubinstein@free.fr.
Patrice Geoffron Professeur, université Paris-Dauphine ; directeur, Laboratoire d’économie de Dauphine (LEDa). Contact : patrice.geoffron@dauphine.fr.


L'article décrit les fortes modifications subies par le système financier japonais et les implications qu'elles ont eues sur le corporate governance de ce pays. Il rappelle le système de la banque principale, évoque le fonctionnement avant les réformes puis indique les évolutions sensibles du mode de financement des entreprises.

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