Hans-Helmut Kotz ** Senior Fellow, Center for European Studies, Harvard University; Senior Fellow, Leibniz Institute SAFE. Contact : kotz@fas.harvard.edu.Cet article présente le point de vue des auteurs et n'engage pas les institutions dont ils font partie.
Joachim Nagel Membre du directoire, Deutsche Bundesbank.
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Les banques coopératives sont généralement considérées comme l'un
des trois piliers du secteur allemand de la banque universelle.
Cependant, au cours de la dernière décennie, on a commencé à
débattre de l'avenir des banques coopératives. En effet, les
principes de base des banques coopératives ont été considérés comme
moins rentables. Dans cet article, l'auteur décrit brièvement le
contexte historique des banques coopératives en Allemagne, et de
leurs caractéristiques distinctives. Il trace ensuite les grandes
lignes de leur situation économique. Puis, dans le contexte d'une
érosion des parts de marché et d'une pression sur les marges, il
résume la réponse politique naissante et les alternatives
proposées. Pour conclure, il évoque certaines réflexions sur les
perspectives des banques orientées sur le marché local.
