Michel Vigier Gérant de portefeuilles " éthiques "
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Venu des pays anglo-saxons où ce principe de gestion est utilisé
par certains financiers et épargnants depuis 80 ans,
l'investissement « éthique » et les préoccupations correspondantes
reçoivent leurs lettres françaises de noblesse en 2001, avec la Loi
NRE et la Loi sur l'épargne salariale. Et pourtant, 4 ans après, le
bilan français reste maigre : certes, les grands groupes du CAC 40
publient une annexe « développement durable » de qualité variable,
mais la plupart des petites et moyennes entreprises se contentent
du service minimum ; surtout la collecte de capitaux dans les OPCVM
« éthiques » reste marginale à l'échelle du marché français de la
gestion collective. Cet article s'interroge donc sur cet échec,
dont les causes sont multiples, mais tournent, en fait, autour de
l'absence de réelle mobilisation des principaux acteurs.