Pierre Ferracci
Mustapha Omari
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L’article analyse l’information financière disponible pour les
salariés et considère qu’elle demeure inadaptée. Elle néglige leurs
besoins spécifiques (l’activité et la performance de l’entité mais
également sa pérennité)
L'article analyse l'information financière disponible pour les
salariés et considère qu'elle demeure inadaptée. Elle néglige leurs
besoins spécifiques (l'activité et la performance de l'entité mais
également sa pérennité) et fait peu de cas de l'impératif
d'appropriation par les salariés des indicateurs financiers. En
effet, l'information financière souffre d'une prédominance de la
valeur actionnariale et d'une vision court-termiste, au détriment
de la valeur partenariale et de la création de valeur à long terme.
Le cadre des normes IFRS aggrave cette situation en négligeant des
éléments utiles aux salariés, à l'exemple de la valeur ajoutée et
de son partage entre les différentes parties prenantes.
L'article plaide ainsi pour un champ de reporting financier élargi
et propose un nouveau levier pour asseoir une meilleure gouvernance
des entreprises : la nomination d'administrateurs salariés dans
toutes les sociétés cotées ou de plus de mille salariés.
Classification JEL : G34, J50, M12.